ENJEUX

Les précédentes études du modèle économique de la filière CSR réalisées par la FNADE et le SN2E (syndicat national des bureaux d’étude en énergie et en environnement) en 2015, puis dans le cadre du comité stratégique de filière (CSF) en 2020, étaient fondées sur des prix de vente de l’énergie très bas. Par ailleurs, le conflit en Ukraine a provoqué une crise des matières et de l’énergie qui a considérablement renchéri le coût de la construction et les coûts de fonctionnement auxquels s’ajoute l’impact des quotas de CO₂. L’augmentation constatée sur les prix de vente de l’énergie nécessitait donc de revoir le modèle économique de la filière CSR en intégrant ces nouveaux paramètres. Elle questionnait également le modèle économique de la filière CSR en cogénération : l’élargissement des soutiens de l’Etat aux équipements de production d’électricité seraient-ils suffisants pour parvenir à l’équilibre économique de la cogénération ?